mes系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的最終目標(biāo)是成功實(shí)現(xiàn)智能制造，包括網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，數(shù)據(jù)收集和分析。促進(jìn)企業(yè)的智能決策非常重要,MES馬不能一蹴而就,避免大的,空的,直接接枝或剽竊他人成果,做一些和MES實(shí)施必須定制,裁縫,合適的就是好的,然后MES項(xiàng)目有很好的效果,要做什么?

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家認(rèn)為MES系統(tǒng)項(xiàng)目首先要讓高層領(lǐng)導(dǎo)“知道”。作為企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 如果:

首先，我不知道MES系統(tǒng)可以幫助公司解決哪些問題？如何解決這些問題？

第二，我不知道如何推進(jìn)MES的實(shí)施？如何掌握實(shí)施戰(zhàn)略和策略？

第三，如果您不知道在MES項(xiàng)目中應(yīng)該做什么，那么后續(xù)的選擇將是錯(cuò)誤的，并且公司很難通過MES項(xiàng)目獲得預(yù)期的結(jié)果。

掌握了這些知識(shí)之后，您需要進(jìn)行更多思考，了解公司的做法，并盡快意識(shí)到MES系統(tǒng)作為公司基本管理平臺(tái)對公司的重要性。也充分認(rèn)識(shí)到，要按照正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一步一步、一步一步地去做，就是快地實(shí)施了路線，并且得到了預(yù)期的結(jié)果。

知道是很重要的

許多公司尚未開始實(shí)施MES系統(tǒng)，但仍在猶豫，主要有兩個(gè)原因。一是高層領(lǐng)導(dǎo)對MES沒有“了解”和了解，所以沒有啟動(dòng)MES項(xiàng)目。第二，雖然我知道MES是一個(gè)好東西，但我還沒有“意識(shí)到”我仍然覺得MES是可有可無的。如果一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)總是按照現(xiàn)有的知識(shí)水平在現(xiàn)有的非mes管理模式下翻來轉(zhuǎn)去，企業(yè)很難在發(fā)展上有所突破。

另一個(gè)現(xiàn)象是，許多公司在決定啟動(dòng)MES項(xiàng)目后，開始選擇和實(shí)現(xiàn)，也就是開始做事。因?yàn)榉较蝈e(cuò)了，目標(biāo)錯(cuò)了，或者做事的方式錯(cuò)了，MES項(xiàng)目就會(huì)遇到困難。許多企業(yè)已經(jīng)使用MES很多年了，但它仍然處于初級(jí)階段，一路磕磕絆絆，因?yàn)橹R(shí)還不到位，所以有必要真正理解MES，這是很好的一步。

實(shí)際上，學(xué)習(xí)MES系統(tǒng)的知識(shí)系統(tǒng)并掌握正確的策略和實(shí)施MES的策略并不難，因?yàn)镸ES行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為成熟的知識(shí)體系和實(shí)踐。你所需要做的就是冷靜下來，讀幾本書或者聽幾天專業(yè)的老師講課。因此，企業(yè)做好MES項(xiàng)目的一步并不難。知識(shí)到位后，“實(shí)現(xiàn)、做到、得到”也將是自然的結(jié)果。

最后，運(yùn)營商的實(shí)力不可忽視。MES軟件制造商將幫助合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)化流程，并為合作伙伴公司的管理提供建設(shè)性的建議。