在做MES制造執(zhí)行系統(tǒng)之前要了解哪些問題呢
雖然有許多小事情可以讓您看到機(jī)會(huì)或被指示改變,但您應(yīng)該能夠?qū)栴}匯總到一個(gè)聲明中。當(dāng)您清楚地了解您要解決的問題時(shí),您就有了明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)以求改進(jìn)。一些例子可能是; 提高車間25%; 減少90%的車間文書/紙張; 將生產(chǎn)中發(fā)生的錯(cuò)誤減少50%; 將流程規(guī)劃時(shí)間縮短25%。
請(qǐng)注意大多數(shù)問題陳述背后的百分比 - 您的陳述幾乎應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo),一個(gè)SMART目標(biāo) - 具體,可衡量,可實(shí)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)和有針對(duì)性。這里不用說的是你有一種測(cè)量當(dāng)前百分比的方法。我們來看個(gè)例子; 為了提高,必須了解的衡量標(biāo)準(zhǔn),這將導(dǎo)致列表中的下一個(gè)項(xiàng)目。有時(shí)會(huì)向您提供問題陳述; 當(dāng)前的軟件解決方案正在退役,客戶要求它。這些對(duì)于某些人來說是關(guān)鍵,但通常不被整個(gè)企業(yè)所理解 - 因此找到了SMART的目標(biāo)。
作為MES制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家來說,一般和客戶的次接觸,通常都在講解什么是MES系統(tǒng),其定位如何,它能帶來什么,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家的實(shí)例以及產(chǎn)品的性價(jià)比如何。假如在客戶企業(yè)的認(rèn)知里,其發(fā)展包含數(shù)字化、4G等概念,那么你的勝率將多5%;如果企業(yè)的客戶對(duì)其提出市場(chǎng)性要求,如精益生產(chǎn),全程追溯,那么供應(yīng)商的勝率又多10%。
如果企業(yè)內(nèi)部存在嚴(yán)重的生產(chǎn)問題且亟待解決,那么你的勝率又多15%,此外,MES系統(tǒng)本身在某些環(huán)節(jié)中的的優(yōu)勢(shì)會(huì)讓你的勝率多占10%,那么供應(yīng)商只需要在保本的情況下,去攻克20%(客戶公關(guān)5%~10%,自家MES產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)5%,價(jià)格5%,地緣優(yōu)勢(shì)2%),就有很大的機(jī)會(huì)拿下這個(gè)訂單。目前來說,國(guó)家政策導(dǎo)向、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)的先進(jìn)性引導(dǎo),已經(jīng)很好地培育了市場(chǎng),正是存在企業(yè)有認(rèn)知但不精通的現(xiàn)狀,讓從事MES行業(yè)的人員了很大的可操作性空間,正如新行業(yè)或者朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)大概率意味著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有或標(biāo)準(zhǔn)很低。
配置和COTS MES解決方案總是存在某種故障風(fēng)險(xiǎn)。原因可能是固有的,包括硬件不足,缺乏培訓(xùn)和/或其他不正確的實(shí)施過程。在定制構(gòu)建解決方案以了解公司的數(shù)據(jù)和流程如何在軟件系統(tǒng)中作出反應(yīng)時(shí),驗(yàn)證是一項(xiàng)非常重要的工作。查看COTS MES解決方案的一個(gè)主要好處是,您可以預(yù)先執(zhí)行一個(gè)小型項(xiàng)目,以在沙箱或模擬環(huán)境中測(cè)試和驗(yàn)證數(shù)據(jù),然后再做出更大的購(gòu)買決策。在您自己的環(huán)境中使用少量數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行測(cè)試是降低操作風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。
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